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企業(yè)管理的核心，在于「人」

但真正的管人

是先管好自己，再去管別人

一個連自己都管理不好的領導者

是無論如何管理不好團隊的

孔子有云：“吾日三省吾身?！?/p>

企業(yè)內(nèi)身居越高

對自己的管理就應該越嚴格

2023年5月21日-24日

以“發(fā)光吧，創(chuàng)業(yè)者”為主題的

路尚控股集團一級經(jīng)理會議

在廣東省中山金鉆酒店成功召開

01大佬領學

集團VP高洋先生-《賦能分公司》

作為一個團隊管理者，應該如何為團隊賦能？

會議第一課，集團VP高洋先生進行分享，他從管理者自身出發(fā)，系統(tǒng)闡述了企業(yè)文化在團隊建設中的重要戰(zhàn)略意義。

企業(yè)管理者要賦能于人，讓戰(zhàn)斗在一線的人會決策、敢于決策，讓更多的業(yè)務領軍人才脫穎而出，不斷壯大團隊。

集團VP林琳女士-《建設集團》

作為創(chuàng)業(yè)者，在嚴峻的市場環(huán)境下，我們?nèi)绾螕碛锌癸L險能力？

集團VP林琳女士從思想意識、團隊發(fā)展規(guī)則、團隊現(xiàn)狀危機拯救三部分進行闡述，希望大家能意識到管理者目前的發(fā)展困境?？咳瞬蝗缈考?，等風來不如追風去，管理者作為企業(yè)的引領者，更應該做到居安思危，不斷進取。

02專家教學

特邀嘉賓-鐘海濤先生-《團隊授權與激勵技術》

MTP專案講師

清華大學國家CMIS藝術中心特聘客座教授

本次會議，我們特別邀請到了MTO專案講師鐘海濤先生，他不僅是清華大學國家CMIS藝術中心特聘客座教授，也曾為3000多家企業(yè)提供過課程服務。

管理的重點是控制，領導的重點是激勵與授權。通過有效授權與激勵，優(yōu)秀的領導者得以用簡約的、低成本的方法激勵員工自動自發(fā)、創(chuàng)造性地工作。

＞＞＞會議現(xiàn)場照片＜＜

鐘老師的《團隊授權與激勵技術》，以豐富的案例、通俗的語言、幽默的敘述，以小組競賽的方式，很好的傳達了授權與激勵的目的、機理和真諦，介紹了授權與激勵的常規(guī)方法及誤區(qū)，具有很強的實用性與操作性。

03

財稅知識分享

財務總監(jiān)-李志雄先生-《金稅四期上線》

隨著經(jīng)濟建設不斷邁上新的臺階，稅制改革也在持續(xù)推進，想要尋求平穩(wěn)長久的發(fā)展，企業(yè)就必須適應新的政策。

集團財務總監(jiān)李志雄先生帶來的《金稅四期上線》，深入淺出地講解了財稅細節(jié)，讓大家對企業(yè)財務管理有了更深刻的認識。

集團總經(jīng)理-張愛平先生

最后，集團總經(jīng)理張愛平先生做總結發(fā)言。

這次會議不僅僅是學習和分享的平臺，更是一次交流和溝通的機會。經(jīng)理們互相交流心得、分享經(jīng)驗，共同探討企業(yè)管理的新思路和新方向。

百尺竿頭，更進一步。相信通過本次會議的舉辦，能進一步拓寬了管理人員的工作思路、提升了管理素養(yǎng)。未來，路尚集團定能乘勢而上，再攀新高！