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首先感謝路尚(中國)集團(tuán)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加路尚(中國)集團(tuán)2021全國副理會(huì)議,我內(nèi)心非常激動(dòng)。這次討論的這個(gè)話題是:如何提升業(yè)績。我會(huì)分五點(diǎn)和大家進(jìn)行討論,相信大家也很喜歡,因?yàn)闃I(yè)績倍增就等于我們的收入倍增。
標(biāo)準(zhǔn)要求
1.見人數(shù)、買家量
2.態(tài)度、工作習(xí)慣
3.主管及高管要求
不以規(guī)矩,不成方圓。公司制定一些規(guī)章制度,是為了能更好地鞭策我們,幫助實(shí)現(xiàn)自己更好的價(jià)值。
會(huì)議推動(dòng)
1.用心分享
技能的提升有助于我們對市場業(yè)績的推動(dòng)。會(huì)上的內(nèi)容選擇大家需要的主題,選擇榜樣者的分享才更有意義,這能更好的幫助各個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
2.創(chuàng)業(yè)精神
人都會(huì)有短暫性的爆發(fā)力,但成功需要堅(jiān)持,只有做好一個(gè)持續(xù)性的狀態(tài),才會(huì)得到賞識(shí),一位成功的創(chuàng)業(yè)者必須要具備不服輸、不妥協(xié)、不輕易言棄的精神。
3.打鐘分享;榜樣者實(shí)踐分享
會(huì)議推進(jìn)這樣一個(gè)過程,合格銷售才干分享成功的技能方法,同事朋友們從中汲取“營養(yǎng)”,提升個(gè)人能力,從而幫助了公司更好的發(fā)展。
4.重視銷售培訓(xùn)
無論產(chǎn)品是什么,這只是換了一種專業(yè)性的介紹,不變的還是我們的推動(dòng)力,“抓死豬”的方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力,我們需要按照“五步法”去進(jìn)行一個(gè)銷售,才可能會(huì)事半功倍。
活動(dòng)推動(dòng)
1.個(gè)人紀(jì)錄獎(jiǎng);
2.公司記錄獎(jiǎng);
3.活動(dòng)比賽獎(jiǎng)。
公司推行的各種獎(jiǎng)項(xiàng),不單單是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也是個(gè)人業(yè)績能力的見證者,更是一種實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的榮譽(yù)感。
四、人員分配
1.拍檔合理安排;
2.出差安排
在安排人員搭檔時(shí),要注意每個(gè)人的性格、習(xí)慣等因素,合理的安排促進(jìn)搭檔的相互配合,進(jìn)而才會(huì)使公司利益成正比。
五、發(fā)展推動(dòng)
1.榜樣者快速建隊(duì)
我們要知道什么樣的人能夠成為“榜樣者”。我們在關(guān)注團(tuán)隊(duì)管理方面,就不再單單考核銷售能力,更多要關(guān)注“人”,這樣的團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)齊心協(xié)力,創(chuàng)佳績創(chuàng)輝煌。
2.職位提升推動(dòng)
我們銷售這個(gè)工作,信心對于一個(gè)人是非常重要的,留住一個(gè)人學(xué)會(huì)推動(dòng)是非常重要的,后期我們要多督促,使其成為更好的自己,成為更好的管理者。
不管我們現(xiàn)在是怎樣一個(gè)狀態(tài),一個(gè)怎樣的水平,我們都不要想太多,慢慢地去努力,慢慢地去成長。我相信我們能夠給路尚(中國)集團(tuán)帶來意想不到的收獲。路尚(中國)集團(tuán)就像是一艘航船,我們都是同舟共濟(jì)的舵手,與企業(yè)同心協(xié)力,駛向勝利的彼岸!
在路尚(中國)集團(tuán),才是真的在路上。JUICE!